| 波司登高德康：以创新与坚守打造领军品牌 |
2026年是“十五五”开局之年。纺织服装行业也站在了数字化、绿色化、品牌化升级的新起点。2026年政府工作报告提出“优化提升传统产业”“推动科技创新和产业创新深度融合”“大力发展绿色低碳经济”等，为传统产业转型升级指明了方向。
全国工商联纺织服装业商会理事长、波司登集团董事局主席兼总裁高德康在接受采访时表示，“波司登紧跟国家发展战略，以技术创新为内核、以产业协同为抓手、以全球视野为格局，深耕羽绒服核心主业，夯实品牌核心竞争力，实现企业自身的高质量发展，以行业担当带动纺织服装产业现代化体系建设。”
 赋能全链路 数智创新强化企业韧性
在数字经济与实体经济深度融合的浪潮下，纺织服装行业的数智化转型已从“选择题”变为“必答题”。
2025年六部门联合印发的《纺织工业数字化转型实施方案》，进一步明确了行业发展方向。2026年政府工作报告提出“打造智能经济新形态”，更是为人工智能与传统产业的融合按下“加速键”。
作为行业内开展AI大模型建设和应用的先行者，波司登早在2021年便开始布局人工智能创新应用实验室。“这几年，我们将‘智改数转网联’确立为核心战略和‘一把手工程’，加速推进AI等新一代数字技术在‘研产供销服’全链路的应用。”高德康介绍。
在研发设计环节，波司登搭建的垂直领域AI大模型“BSD.AI美学大脑”，实现了从设计构思到虚拟成衣交付的数字化闭环，让头样开发时间从100天大幅缩短至27天，样衣开发成本降低60%以上，极大提升了设计效率与创新能力；生产制造环节，企业自主研发的服装行业工业互联网GiMS平台，打通了上下游合作伙伴的信息壁垒，构建起敏捷高效的柔性快反供应链，产品生产交付周期压缩至7至10天。而在零售服务端，AI导购助手也能为消费者提供个性化商品推荐与穿搭建议，AI试穿、数字人直播等新场景的探索，更是让消费体验实现了全方位升级。
“传统创新打基础，数智创新赢未来。”高德康表示，2026年波司登将继续加大数智化研发投入，持续深化AI技术在企业经营管理各环节的应用，同时发挥链主企业的“雁阵效应”，分享数字化实践经验与技术工具，带动上下游中小企业共同实现数智化转型。
“持续推动ESG建设走深走实”
今年政府工作报告提出“加快推动全面绿色转型”，绿色发展已成为纺织服装行业的共识与核心竞争力。
从2000年设立“波司登保护母亲河千万元奖励基金”，到2001年通过ISO14001环境管理体系认证，再到2017年发布首份ESG报告，波司登始终将可持续发展理念融入企业发展脉络，如今更是构建起“1+3+X”的ESG战略框架，提出“2038年前实现运营环节净零排放”的目标，将ESG理念全面融入企业战略与发展实践，并首次入选标普《全球可持续发展年鉴》。
 2026年，波司登将持续推动ESG建设走深走实，从四个维度打造低碳、循环、负责任的产业生态。一是推进绿色生产，推广清洁能源、优化工艺，降低能耗与碳排放；二是打造绿色供应链，联动上下游构建绿色采购体系，推广环保面料、减少塑料包装；三是研发绿色产品，推出更多低碳可持续的羽绒服，引导绿色消费；四是践行绿色社会责任，加大碳中和林等公益投入，开展环保宣传，带动全民参与绿色发展。
“波司登的可持续发展，不仅仅是报表上的数字，更是多年来持之以恒做下来的实事。”高德康强调，波司登将以实际行动诠释责任担当，让时尚与环保同行、发展与责任共生，为行业绿色转型树立标杆。
聚焦品牌引领
多维发力走向全球
当前，个性化、多元化、品质化成为新的服装消费趋势。同时，在文化自信不断提升的背景下，国潮品牌迎来全球化发展的新机遇。
波司登顺势而为，以“双聚焦”战略为核心，通过品牌矩阵优化、产品创新升级、全球化布局拓展，持续提升品牌竞争力。
 波司登高级产品线AREAL
今年1月，波司登高级产品线AREAL入驻巴黎老佛爷百货，迈出了波司登品牌国际化探索的重要一步。“巴黎老佛爷百货是欧洲时尚文化的策源地，更是全球高端时尚品牌的重要展示平台，入驻这里让我们能够直接与全球顶尖品牌同台竞技，吸收国际前沿的时尚养分，也为品牌的全球化奠定基础。”高德康介绍。
将时间线拉长来看，波司登的全球化布局规划十分清晰：不仅六次登陆四大国际时装周，探索传统文化与国潮风尚、现代时尚融合发展的无限可能；还与国际顶尖设计师推出联名系列，不断刷新全球羽绒服设计美学。
无论是提升品牌竞争力，还是提升中国自主服装品牌的全球影响力和中国时尚的国际话语权，波司登在国际化、全球化的道路上始终在稳步前进。
“未来，波司登将在稳固国内市场的基础上，稳步推进全球化布局，整合全球高势能资源，讲好中国品牌故事，让世界通过品牌看见中国的温度与力量。”高德康表示。 |
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