| 少则精,稳则远——翊鹏纺织的“慢增长”之道 |
“扩产能、增客户、拓市场”一直是企业追求规模扩张的惯例做法。但不切实际的跑马圈地,却会为企业埋下风险隐患——资源被摊薄、管理被稀释、核心优势被消解,最终在市场的波动中失去方向。而绍兴翊鹏纺织品有限公司却走出了一条截然不同的路。
![]() 在翊鹏纺织“缓增长”不等于没增长,而是一种“宁可慢一点,也要稳一点”的战略定力。作为一家以针织类面料为主营产品的企业,翊鹏纺织深知这一品类的特性——工艺复杂、更新迭代快、对供应链响应速度要求极高。与其在规模上盲目扩张,不如在专业上持续深耕。
全链条配套优势:拿下海外商超入场券
从深耕内销起步,翊鹏纺织依托柯桥纺织产业集群优势,逐步向外贸领域延伸,形成内外贸双轮驱动的发展格局。面对市场波动,企业敏锐转型,以商超模式破局——通过将优质纺织产品直供海外大型商超渠道,精准触达终端消费群体。在这一过程中,翊鹏纺织凭什么能在商超赛道突围而出?
![]() 想要在海外商超赛道站稳脚跟,绝非易事。海外商超对产品性价比、交付时效、品质管控、资质合规都有着极为严苛的标准,而翊鹏纺织凭借其全链条配套优势成功突破层层壁垒,成为多家国际头部商超的核心供应商。相比于零散代工、渠道繁杂的传统外贸模式,海外商超渠道准入门槛高、审核标准严,对供应商的综合实力考验极大,而翊鹏纺织依托产业根基打磨核心竞争力,一步步拿下海外商超入场券,站稳海外终端市场。
“从原料采购、生产加工到物流运输的全链条配套优势,这才是我们稳步发展的底气所在。”翊鹏纺织总经理陈进解释道,“依托柯桥成熟的纺织产业生态,以及与绍兴缤致针纺有限公司这些上下游资源无缝对接,既能集中集采压缩原料成本,让产品定价更具市场竞争力,又能缩短生产与物流周期,保障订单高效交付。全程可控的产业链条,也让企业能更好把控生产节奏,完美适配海外商超小批量、多批次、快补货的合作需求,筑牢供货稳定性。”
![]() 与此同时,翊鹏纺织摒弃传统外贸粗放式生产思维,精准洞察海外家庭消费需求,针对性研发实用、百搭、适配商超场景的纺织产品,紧跟环保趋势推进绿色生产,拿下多项国际权威认证,贴合海外市场采购标准。翊鹏纺织深耕终端消费需求,聚焦家庭实用型纺织品研发,严控产品品质与环保性能,顺利通过各类国际资质审核与商超验厂标准,用贴合市场的产品、过硬的质量,打破海外市场准入壁垒,收获了长期稳定的海外合作订单。
从本土深耕到全球布局,从传统贸易到商超直供,翊鹏纺织以产业为根基、以创新为动力、以品质为核心,在转型路上步步扎实。如今企业业务覆盖欧美、澳洲等多个海外市场,凭借稳定的供货、优质的产品、专业的服务,实现内外贸一体化发展。
内销“练兵场”:少而精,练出服务硬功夫
在翊鹏纺织的业务结构中,90%以外销为主,10%以内销为主。这10%看似体量不大,却如同企业的“练兵场”,在复杂多变的市场环境中提供了宝贵的现金流缓冲与市场敏感度。正因其“少则精”,翊鹏纺织在内销市场的客户拓展上,一直秉承着深耕细作、以质取胜的独特路径。
“对于客户的选择我们一直都是‘准’而非‘广’。内销这块体量本身不大,如果再去追求客户数量,很容易把有限的资源摊薄,最后谁都服务不好。我们更愿意把精力集中在那几个真正匹配的客户身上,把服务做深、做透。”翊鹏纺织说道。
![]() 在他看来,“准”字背后是一套务实的筛选逻辑。与其漫无目的地参加各种对接会、广撒网式地派发名片,不如把有限的精力投入到那些真正有潜力的对接会中。翊鹏纺织在选择对接会时,从不贪多求全。陈进的做法是,先看主题是否聚焦细分领域,再看对接会是否有背书,最后看对接客户画像。
据了解,翊鹏纺织先后参加过“丝路柯桥·布满全球”丹东、青岛、南昌等主要纺织产业集群的对接会。在采访过程中,陈进特别提到了南昌对接会上的收获:“当时一家品牌看中了我们的针织面料,从现场沟通到样品确认,对方就下了40吨的订单。这笔订单不算大,但证明了一件事——只要选对场合、找准客户,小体量也能做出实打实的成绩。”一场精准对接会,换来订单,更换来长期合作的伙伴,这正是陈进所看重的“以质取胜”。
![]() 在陈进看来,“以质取胜”最终是为了信任与黏性。他解道释:“选择‘准’而非‘广’,是为了把精力集中在真正匹配的客户身上,陪他们从小单做起,帮他们降低试错成本。信任建立了,黏性自然就有了。”
展望未来,陈进表示将继续深耕内外贸双轮驱动,依托全链条配套优势,以品质立身,在国外与国内市场两条赛道上稳健前行。 |
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